万载县博物馆干部职工绩效考核实施办法
为进一步完善干部考核评价机制,激发全体干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性,经支委研究,特制定本考核办法。
一、考核对象
馆内全体在岗在编工作人员。
二、考核原则
(一)坚持考人与考事相结合,实现人人身上有责任,个个肩上有担子。
(二)坚持个人考核与团队考核相结合,促使考核对象目标一致、责任一体。
(三)坚持量化考核与定性考核相结合,科学设置考核指标和权重系数,突出重点工作,量化工作实绩,提高考核评价结果的公信力和透明度。
(四)坚持平时考核与年终考核相结合,突出过程管理,实行月度考核、季度测评、年度总评等方式,客观准确评价干部职工年度优劣。
(五)坚持正向激励与反向惩戒相结合,树立重实干、重实绩,奖勤罚懒、奖优罚劣的鲜明导向,促进整体素质提升。
三、组织机构
成立万载县博物馆绩效考核办小组,张颖同志任组长,陈青飞同志为副组长,陈胥、胡冬秀同志为成员。考核办小组负责考核的协调、落实和督查等事宜。
四、考核评分标准、方式
考核以德、能、勤、绩、廉为基准点,采取各项考核相结合的办法,对完成任务好的给予表彰和奖励,对完不成任务的给予相应处罚。考核总分为100分。按照“月考核、季测评、年总评”的步骤,将总分值分为日常管理、季度民主测评、年度综合三部分进行考评。日常管理占80分(其中:提升政治素质(15分)、完成业务工作(40分)、遵守工作纪律(10分)、强化廉政建设(15分));季度民主测评占20分。
(一)日常管理(80分)
主要考核干职工制度执行、业务工作履职、工作纪律、作风建设等方面情况,采取倒扣分制,每个方面扣完所有分值为止。同一工作(个人)被多级通报批评,不重复扣分,就高计算。日常考核由馆考核办负责组织实施。按每月考核一次的方式进行公示。
日常管理年度得分=每月所得分相加的总得分数
1.提升政治素质(此项15分,扣完为止)
(1)自觉把讲政治贯穿于党性锻炼全过程,自觉把四个意识融入到工作中,始终坚定政治信仰,对党绝对忠诚。自觉维护党中央权威,遵守意识形态和宗教领域工作要求。①政治坚定性不强,思想觉悟低,通过包括口头、书面、微信、微博等形式散布或转发损害党和国家及人民军队形象不良信息的,每次扣10分;②政治敏锐性不强,对有损共产党执政、损害党的形象的现象不敢亮剑抵制的,每次扣2分;③政治鉴别力不强,对社会上的各种言论不能够敏锐鉴别的,每次扣2分;④政治执行力不强,执行局党委的决定、部署不到位、打折扣的,每次扣2分;⑤大局意识不强,集体荣誉感差,有损害组织、单位或党员干部形象言行的,每次扣2分。
(2)按时参加上级和单位(包括党支部)组织的各种会议、集体活动、集中学习等。①学习、活动态度不端正,无故迟到、早退每次扣0.5分,未请假无故缺席的每次扣分1分;②参加会议、学习走形式,会议、学习过程中出现喧哗、交头接耳、玩手机、打瞌睡、不带笔记本等情况的,每次扣0.5分。
(3)按要求撰写学习心得体会、发言材料等。①学习心得体会、发言材料等未按时撰写提交的,每次扣0.5分;②存在网上抄袭或与他人雷同或不结合实际撰写,受到点名或者通报的,每次扣0.5分;③“江西干部网络学院”年度学分年底(12月10日前)未完成的扣0.5分。
2.完成业务工作(此项40分,扣完为止)
(1)按照本职业务工作,做到年初有计划(3月份前)、半年有小结(6月份)、年终有总结(12月份)。①没有计划、小结和总结的,相关责任人扣0.5分;②每月按时保质保量完成个人职责范围内的工作任务和馆内的公共工作任务,不认真履行工作职责、不服从工作安排,未完成工作任务的每次扣1分;③本职工作出现明显或较大的差错,每次扣1分。(此项5分,扣完为止)
(2)接受上级部门专项调研督导、半年或年终工作检查时,受到上级部门通报批评的,分管领导及相关负责人每人每次扣0.5分。(此项5分,扣完为止)
(3)对县委县、局、馆部署安排的综合(中心)工作任务,没有按要求完成的,相关责任人每次扣0.5分;被县级及以上通报批评的,相关责任人每次扣1分。(此项5分,扣完为止)
(4)及时对群众反映的问题如各级信访件、12345政府热线,以及人大代表建议和政协委员提案、县政府重点任务等按规定的时间内认真办理并予以回复。未按规定时间内办理回复的,相关责任人、分管领导每人每件扣0.5分。(此项5分,扣完为止)
(5)每月实行“321”述职。每月30日前(2月28日前)完成汇报3件做得自认为满意的事,2件还要加强的事,1件不满意的事,逾期未述职的每次扣0.5分。(此项5分,扣完为止)
3.遵守工作纪律(此项10分,扣完为止)
(1)日常考勤实行签到制度。发现无故迟到的,每次扣0.5分;无故缺勤旷工的每次扣1分。上午上班和下午上班各签到一次;参加县城内9:00之前和下午15:00之前会议的可以不签到直接参会,但要向考核办小组报备登记。上班签到超过规定上班时间15分钟视为迟到一次。
(2)上班时间严格遵守机关工作纪律,被县委、县政府、县纪委等上级督查通报的,每次扣0.5分。
(3)按照文明单位和美丽宜居万载创建等专项工作的要求,要保持办公室卫生整洁、摆放有序。被上级部门检查点名或通报的,每次办公室全体成员每人扣0.5分。
4.强化廉政建设(此项15分,扣完为止)
(1)违反党风廉政建设规定,有索、拿、卡、要等损害营商环境的行为,被纪检监察部门立案查处的,每次扣10分。(此项由纪检监察室提供考核数据)
(2)违反党风廉政建设规定,利用工作、职务之便谋取私利,被纪检监察部门立案查处的,每次扣5分。(此项由纪检监察室提供考核数据)
(3)未按规定履行重大事项报告程序的每次扣2分;违规操办婚丧喜庆事宜的或者出现酒驾、醉驾被纪检监察部门立案查处的,每次扣5分。(此项由纪检监察室提供考核数据,以查处通报时间为准)
(4)在有关案件中,因情节较轻未被立案查处,但被纪检监察部门书面通报的人员,每次扣3分(此项由纪检监察室提供考核数据)
(5)受到诫勉谈话组织处理的,每次扣2分。(此项由纪检监察室提供考核数据)
(二)季度民主测评(20分,每季5分)
季度民主测评在当季度末或下季度初进行。全馆干职工共同参与,并测评打分,测评以工作成效为主的综合表现,测评分值设计为5分、4.8分、4.6分3个档次,要求对测评对象3个档次必选且只能选1个√(其中5分按30%确定,其余等次不限,以最后综合得分确定等次)。
季度民主测评年终得分=本季度每月所得分相加的总得分数+季度测评分+季度加减分
(三)年度总评
年度绩效得分=每个季度绩效得分总和
经馆支委会研究,审定年度绩效考核得分及排名,以及每名机关工作人员年度绩效奖金。
五、加分项目
加分实行在个人绩效总分基础上加分,年终执行。同一工作(个人)获多级表彰、通报表扬,不重复加分,就高计算,年度内每人总加分不超过10分。
1.个人因工作特色或成效显著:获得省委、省政府及以上表彰先进或通报表扬的,每次加10分;获市委、市政府表彰先进或通报表扬的,每次加5分;获县委、县政府表彰先进或通报表扬的,每次加2分;获县级部门表彰先进或通报表扬的,每次加1分。
2.单项工作(含中心工作)按主要参与此项工作的干部考核,获得省委省政府及以上、市委市政府、县委县政府、县级部门表彰先进或通报表扬的,每次分别加10分、5分、2分、1分。
3.个人见义勇为行为获得省级或者省级以上认定或者表彰、表扬的,个人加3分,获市级或市级以下认定或者表彰、表扬的,个人加2分,年度内每人总加分不超过5分。)
4.工作岗位系数加分。馆分管领导和科级干部岗位系数平均上浮系数为1.1;支委和股室负责人岗位系数平均上浮系数为1.05
六、考核结果运用
1.根据各干职工日常管理、季度民主测评、年度考核结果和加分项目计算出最终得分,经支委会议研究,确定工作人员年度绩效考核等次(一级、二级、三级)。连续3个季度排名第三等次的机关工作人员,年终考评定为三级,同时取消评先评优、提拔使用、职级晋升资格,并由局党委进行约谈。
2.年度绩效奖金总数为依政策可发奖金总额,以上级规定为准。每分值绩效奖金=馆年度绩效奖金总数÷全体干职工所得总分数,干职工个人绩效奖金=个人最终得分*每分值绩效奖金。
3.年终评先评优、干部推荐使用、职称评定,以干职工绩效考核结果为重要参考标准,由馆支委会集体审核确定。
4.因年龄原因退出领导岗位的科级干部,不参与民主测评推优,其考核绩效值按平均值计算。
5.退出领导岗位的科级干部、其他工作人员,确因身体原因不能坚持工作的,凭二级甲等以上和指定专科医院出具的医学证明,不参与民主测评推优,其考核绩效值按平均值计算;经组织部门同意借用(出)的干部不参与考核评分,其考核绩效按同等级别系数的平均值计算。
6.凡受到诫勉谈话组织处理或者纪律处分的,取消个人年度评先评优资格;因其个人纪律处分影响到单位年终绩效考核的,由馆支委研究决定其绩效考核结果。
7.“江西干部网络学院”年度学分未达标的取消其评先评优资格。
七、本办法自公布之日起实施。未尽事宜,经支部研究另行规定。如本办法与上级有关规定措施相抵触,以上级规定为准。
湘鄂赣革命纪念馆
2024年2月28日
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